무료 슬롯 머신 관리Nomura 무료 슬롯 머신 관리 팀
자신을 포기
세계와 사람들을 위해
긴 타임 라인을 통해 고객 가족 지원
Waki Koji개인 무료 슬롯 머신 관리 부서
- 2005 년, 그는 Nomura Securities에 새로운 졸업생으로 합류했습니다. Ikebukuro Branch의 Hamamatsu Branch에서 연수생으로 일하고 네덜란드에서 일하고 투자 정보 부서에서 일한 후 Kobe Branch의 섹션 관리자로 승진했습니다.
Private Wealth Management Department는 상장 회사 및 주요 비상장 회사의 소유자 및 관리자를 전문으로하는 팀입니다. 고객의 무료 슬롯 머신은 대규모 일뿐 만 아니라 비즈니스 개발을 목표로 오랜 기간 동안 고객 가족을 지원할 수있는 견해를 가지고 있습니다.
"사용 없음"이라고 말한 고객의 첫 주문
고객이 아무리 번거롭게하더라도, 우리는 눈을 똑바로보고 반복해서 만날 것입니다. 그러한 사람들이 자신들이 더 열정적이고 직원을 배려하고 우리의 노력에 대응할 수 있다는 깊은 애정을 가지고 있다는 경험을 알고 있기 때문일 수 있습니다.
내가 처음으로 개인 무료 슬롯 머신 관리 부서 (당시 무료 슬롯 머신 관리 부서)에 처음 도착했을 때 전임자로부터 고객을 넘겨 전화로 인사하고 "Nomura에게 물어보고 싶은 것은 없습니다. 과거 "노무라의 제안에 따라 후회했다"고 그는 갑자기 불평했다. 그는 100 억 엔의 무료 슬롯 머신을 보유한 주요 회사의 사장이지만 손실을 경험했으며 무료 슬롯 머신 관리가 힘든 것이라고 생각하는 것 같습니다.
그럼에도 불구하고, 나는 각 방향으로 Shinkansen에서 2 시간을 보냈고 매주 고객에게 갔다. 인터뷰는 때때로 5 분 또는 10 분 안에 완료되었지만 그 기간 동안 우리는 무료 슬롯 머신 관리 제안을하지 않았으며 고객의 비즈니스를 계속 듣지 못했습니다.
이 기사에서 고객은 한 번 자신의 비즈니스에서 "새로운 혁신을 고려하고있다"고 말했다. 회사 내에서 유용한 정보를 찾았을 때 다른 동료가 전략에 적합한 회사가 전략에 적합 할 것이라고 생각했기 때문에 저에게 초대했습니다.
6 개월 후, 나는 무료 슬롯 머신 관리 제안을 가져올 용기가있었습니다. 우리는 그 당시에 만 제안을 할 수있는 제한된 타이밍을 가진 제품에 대해 이야기하고 있었고, 고객의 생각 방식을 상상했으며, 관심이 있다고 생각했습니다.
나는 그것에 대해 생각할 것이라는 소식을 듣고 회사를 떠났습니다. 회사는 역에서 멀리 떨어져 있었기 때문에 택시를 기다리고 있었지만 오기가 어려웠습니다.
이제 우리는 이제 개별 대통령뿐만 아니라 아내의 무료 슬롯 머신 관리 및 회사 계정을 개설 할 수있는 것에 대해 귀하와상의 할 수 있습니다.
때로는 고객의 비즈니스에 중요한 이정표였습니다. 귀하가 투자 한 회사가 상장 될 것이라고 발표하면 회사의 회장은 투자에 감사하며 "잠금"(주요 주주와 같은 주요 주주는 회사의 투자를 보유 할 수 있습니다. 주식이 게시 된 후 일정 기간), 나는 보유를 판매 할 수 없도록 계약 서명 시스템을 설명 할 기회가있었습니다.
나는 내가 신뢰를 얻게 된 이유를 모르겠지만, 고객이 만족할 때까지 특정 제안을하지 않았으며 회사 주변에서 도망쳐서 고객의 비즈니스 일 수도 있습니다.
내 형제와 럭비와 고객의 꿈이 연결되어 있습니다
나는 종종 "언뜻보기에 우회처럼 보이는 것은 실제로 바로 가기입니다." 회사가 소유 한 대형 기술자 인 고객은 모두 훌륭한 무료 슬롯 머신을 가지고 있고 성공적인 일자리를 가진 사람들이며, 그들이 찾고있는 것은 물질적 가치가 아닙니다.
이것은 상장 회사 회장의 이야기입니다. 나는 방금 일자리를 바꾼 그의 부하 직원을 지원하기 위해 그를 만났고, 대기는 거칠고 "나는 그가 내 상사를 데려 오지 말라고 말했다"고 말했다.
나는 이미 내 일과 물질적 행복에서 나의 성공을 충분히 얻었습니다. 나는 정말로 일의 최전선에서 은퇴하고 가족과의 특별한 경험을하고 싶습니다.
인터뷰 전날, 기업 럭비 팀의 일원 인 나의 형은 "팀의 스폰서를 찾고 있지만 고군분투하고있다"고 말했다. 나는 나 자신이 고등학교에서 대학까지 럭비에 헌신했기 때문에 팀을 지원하는 흥분이 예외적 일 것이라고 상상했기 때문에 고객에게 이것을 제안하기로 결정했습니다.
다음날, 나는 회장을 찾아서 "비즈니스와는 아무 관련이 없다"고 말했다. "특정 회사의 럭비 팀이 스폰서를 찾고있다"고 말했다. 회장은 "나는 그런 흥미로운 이야기를 기다리고 있었다"고 그의 눈을 밝혔다.
우리는 즉시 팀을 만나도록 초대했으며, 일본 대표팀 인 선수들과 대화를 나눈 후 회장은 즉시 후원 계약에 서명하기로 결정했습니다. 의장의 가족과 직원들은 정기적으로 게임을 응원하기 시작했으며 자주 그와 함께 일하고 있습니다.
이로 인해 Nomura Securities가 그의 형 럭비 팀이 속한 회사와 고객 추천 비즈니스 파트너십에 서명했으며 다른 스포츠 팀으로의 노력이 확대되고 있습니다. 나는 Nomura의 높은 유연성이 그가 고객의 꿈을 실현하여 시작한 이유이며 새로운 상생 비즈니스를 구축 할 수 있다고 생각합니다.
비밀을 유지하기위한 "파트너"가되기
대기업 소유자의 경우, 창립 가족에 걸쳐 주식의 존재는 주요 도전이 될 수 있습니다. 한 회사에서 의장은 상당한 비율의 주식을 보유했지만, 자주 연락 한 다른 주주는 없었으며, 보유에 대해 논의 할 입장에 있지 않았습니다.
그래서 저는 회장과의 관계 구축에 집중하기로 결정했습니다. 7 년 동안, 나는 종종 골프를 먹고 먹는 데 시간을 보냈고 좋은 말을했습니다.
마침내, 회사의 창립 멤버는 창립 멤버였던 대통령이 차세대의 관리 구조와 자본 정책을 고려하는 이정표에 도달했습니다. 의장은 대통령으로부터 주식 판매에 대해 묻는 서한을 받았다.
회장, 회장 및 그의 가족을위한 디너 파티를 가졌기 때문에 오랜 시간이 지났으며, 우리는 유일한 사람 외부인이었습니다. 식사 중에 회장은 대통령에게 "연기로 가자"라고 불렀다.
그 후, 대통령은 Nomura를 임명하여 특정 무료 슬롯 머신 승계 절차를 제공하고 개인 은행 부서 및 기업 금융 부서를 포함한 각 부서의 전문가를 소개했습니다. 우리는 회사 내에서 완벽한 팀 구조를 만들 수 있었고 회사가 번영 할 수 있도록 열심히 노력했습니다.
이 경우, 나는 의장과 비교적 가까운 위치에 있었지만, 의장이 그의 결정을 내릴 때까지, 나는 대통령이 그 또는 대통령의 말을 대통령이나 노무라 사람들에게 말하지 않았다. 때때로 나는 누군가의 비밀을 유지하는 "파트너"가되는 것이 비즈니스에 필수적이라는 것을 직접 깨달았습니다.
자신이나 특정 사람의 "관심"에 중요하지 않음
나의 임무는 학생 시절에 럭비를 통해 경작 한 "세상을 위해 나 자신을 보내는 것"입니다. 럭비는 각 개인이 아무리 숙련 되더라도 자신의 연주 스타일을 밀어서 결코 이길 수없는 스포츠입니다.
노무라의 이점뿐만 아니라 특정 고객의 이점뿐만 아니라 관련된 모든 사람에게 최상의 결과를 얻을 수 있습니까? 그렇기 때문에 눈에 띄지 않아도됩니다.
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나는 존재하고 싶다Endo Sayaka영업 계획 부서 -
도전은 당신이 말한 후에 있습니다Fukuzumi Naohiko개인 은행 부서
